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天山矿业公司多点发力保安全

       天山矿业公司按照集团公司统一部署,立足企业实际,积极采取多项举措,扎实有序推进安全生产专项整治工作,为打赢年末岁首安全攻坚战奠定坚实基础。

       该公司将安全生产专项整治作为岁末年初工作的重中之重,强化风险管控,提高防范能力。全面排查梳理安全风险源,坚持风险隐患排查日常化、动态化。针对排查出的风险制定有效的管控措施,要点做好关键部位、不放心人员、中夜班的风险管控措施落实,切实把风险化解在隐患前面,把隐患消除在事故前面。以发现难题、解决难题为要点,在查深、查准、查实上下功夫。针对自查及上级部门检查难题和隐患,由安监部建立台账,按照“谁主管、谁负责”的原则,实行闭环管理,确保隐患见底、措施到底、整治彻底。坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格落实“四停”措施,对人员不可靠、现场不可控的,坚决停产、停头、停面。

       严格监督问责,切实形成闭环。该公司分管领导及相关部门人员,对照整治内容每月进行1次自查自纠工作,形成检查结果由安监部全面梳理汇总,按时上报集团公司。牵头部门及督查组联系人每2周反馈整治工作开展情况,安监部对整治方案落实情况每半月进行1次通报,对反馈信息不及时或整治工作不认真、难题整改不力的单位问责考核,凡发生事故的一律从重从快从严惩处。

       深化基础建设,筑牢安全根基。该公司加快推进“四化”建设,按照“整体规划、试点先行、分步实施、全面推进”的总体方案需求,有序推进井下4G网络全覆盖、5106工作面智能化、运输设备综合自动化控制、固定场所无人值守等要点项目;持续深化安全生产标准化达标创建,大力开展精品工程、样板区队建设,实现全员重视、全面整治、整体推进、动态保持;全面提高员工安全素质,推进“无‘三违’区队、无‘三违’班组”建设,提高从业人员的安全意识和技能水平。